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Mantenga su Negocio en Funcionamiento con un Plan de Continuidad empresarial

Como nos ha demostrado el año pasado, no sabemos exactamente lo que depara el futuro. Sin embargo, con los desastres naturales y provocados por el hombre, como los ataques cibernéticos y las fallas de energía de las tormentas, es una cuestión de cuándo, no si, su empresa se enfrenta a una situación que podría amenazar sus operaciones. Siga leyendo para obtener más información sobre cómo proteger su negocio con un plan de continuidad comercial.

Desarrollo de un plan de continuidad de negocio

En su sentido más amplio, un plan de continuidad comercial es una estrategia proactiva para mantener su negocio en funcionamiento durante y después de un desastre. Ese desastre podría ser una tormenta que provoque un corte de energía o un ataque de “Ransomware” como los que han afectado a las principales empresas en los últimos años. Estos pueden causar un tiempo de inactividad costoso que puede dañar los ingresos y la reputación de su empresa. Si bien la protección de datos es parte del marco de continuidad del negocio, los planes van más allá y consideran las relaciones entre las personas, los procesos y la tecnología. Un plan sólido tendrá en cuenta los departamentos individuales y sus operaciones, así como la forma en que estos departamentos trabajan con los demás. La gestión de riesgos significa evaluar las posibles amenazas y el impacto que tendrán.

 

Preguntas Importantes

El desarrollo de un plan de continuidad del negocio comienza con hacer preguntas sobre cada departamento. ¿Cuáles son sus funciones y quién lleva a cabo las mismas? ¿Qué procesos utilizan para llevar a cabo estas funciones y qué datos/aplicaciones utilizan en estos procesos? ¿Cuáles son las funciones de misión crítica y qué infraestructura se necesita? Luego, considere cómo trabajan juntos los departamentos, incluidos los equipos de IT y seguridad. Considere mirar su plan a través de la lente de la resiliencia, la recuperación y la contingencia. ¿Será su empresa lo suficientemente ágil para manejar diferentes amenazas? ¿Cuáles son los objetivos de recuperación y cuáles son sus planes de contingencia para situaciones inesperadas? Cuanto más específica pueda ser su empresa en la planificación, mejor. Las pruebas adecuadas, con la evaluación de los resultados y el perfeccionamiento de su plan, también son fundamentales.

 

Más que nunca, su negocio necesita ser ágil en su respuesta a cualquier desastre. Para obtener ayuda en el desarrollo de un plan integral para la respuesta de su empresa, contáctenos hoy.

Edgar Rosado

Edgar Rosado / About Author

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